长虹华意召开四届四次职工代表（会员）大会暨2025年度总结会

春潮涌动启新篇，奋楫扬帆正当时。2月2日下午，长虹华意培训中心内气氛庄重热烈，公司四届四次职工代表（会员）大会暨2025年度总结会隆重召开。来自公司各条战线的380名职工代表及各子公司列席代表齐聚一堂，共忆耕耘岁月，共绘发展蓝图。长虹华意党委书记、董事长杨秀彪出席会议并作重要讲话，为公司开启“十五五”发展新征程指明方向、凝聚力量。

本次大会意义非凡，恰逢“十四五”收官与“十五五”启新的关键节点，既是对过去一年及“十四五”时期工作的全面复盘总结，更是对“十五五”战略布局的系统谋划和2026年工作的全面部署动员，为公司高质量发展凝聚了思想共识、明确了实践路径、激发了奋进动能。

会上，公司党委副书记、总经理肖文艺代表经营管理团队作工作报告，全面回顾了2025年的奋进历程与丰硕成果。2025年，面对复杂多变的外部环境、日趋激烈的市场竞争以及各类不确定性挑战，长虹华意全系子公司上下同心、协同攻坚、奋勇拼搏，在逆境中实现突破，持续稳固全球制冷压缩机行业领先地位，用实干与担当书写了高质量发展的亮眼答卷。

报告对“十四五”期间公司取得的跨越式发展给予充分肯定。五年来，华意系在产业规模、技术实力、市场布局、品牌影响力等核心领域实现全方位提升，核心竞争力持续增强，行业话语权不断提升，为“十五五”时期高质量发展筑牢了坚实根基、积蓄了强大动能。

立足“十五五”新时期的新机遇、新挑战，报告明确了公司未来发展的核心定位与战略方向：始终坚守全球制冷压缩机行业龙头地位，以高质量发展为主线，以创新驱动为核心战略，以产业升级为重要支撑，以绿色低碳为发展底色，以数字化智能化转型为关键抓手，深耕主业、提质增效、做强品牌，锚定三大核心发展目标，奋力谱写高质量发展新篇章。

三大核心目标清晰明确：一是持续巩固并扩大全球制冷压缩机市场份额，不断提升行业话语权与核心竞争力，全力打造世界一流制冷核心部件产业基地；二是聚焦关键核心技术攻坚，着力破解行业技术瓶颈，推动产品向高端化、智能化、绿色化转型，构建体系完备、优势突出的技术创新生态；三是积极推进产业多元化布局，延伸制冷产业链上下游布局，培育新的经济增长点，增强企业发展韧性与可持续性。同时，公司将持续健全职工权益保障体系，推动企业发展与职工成长深度融合、同频共振、共赢共进，让发展成果更多更公平惠及全体职工。

以启动“十五五”战略规划为契机，报告对2026年重点工作任务进行了全面部署动员。报告指出，全体员工要紧扣降本增效、精益管理、技改升级、智能化建设、产品力提升五大核心任务，细化工作举措、明晰责任分工、强化督导落实；各单位要精准发力、协同联动、狠抓执行，确保2026年各项工作实现开门红、起好步，为公司“十五五”战略规划落地实施奠定坚实开局。

大会审议并一致通过了《公司工作报告》《工会工作报告》。其中，《工会工作报告》全面总结了过去一年工会在民主管理、职工服务、技能竞赛、文化建设等方面的工作成效，彰显了工会作为职工“娘家人”的责任与担当，为今后工会工作开展明确了方向。会上，公司代表与职工代表共同签订了《2026年劳动安全卫生专项集体合同》《集体合同》等一系列涉及职工权益的重要文件，切实维护职工合法权益，进一步凝聚起企业与职工同心同德、共谋发展的强大合力。

公司党委书记、董事长杨秀彪在总结讲话中，立足企业长远发展，提出“10+3”发展思路，进一步深化了对“十五五”战略布局的认识，为公司未来发展指明了清晰路径。杨秀彪指出，十大重点工作涵盖企业发展各关键领域，核心要把握五大关键：一是坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合，带动团建、工建协同发力，以高质量党建引领高质量发展；二是聚焦市场与研发双轮驱动，在冰箱压缩机行业增长放缓的背景下主动识变、应变、求变，深耕技术研发，聚焦工艺、产品、质量及材料等核心领域，持续增强产品核心竞争力；三是强化制造与规模优势，加快各基地智能工厂建设，重点支持加西贝拉打造行业灯塔工厂，将压缩机产量领先优势转化为实实在在的发展竞争力；四是拓展发展空间，加快新兴业务布局，重点推动新能源汽车空调压缩机业务发展，加大景德镇、嘉兴等基地重大项目建设力度，夯实产业发展根基；五是筑牢发展底线，持续优化产品结构、深化增收降本，切实提升盈利能力，严守安全合规底线，全方位为公司高质量发展保驾护航。